PART 01
共同愿景的三个层次
愿景有三个层次,见下图所示,整个组织有组织的共同愿景,各个班组有班组共同愿景,个人还有个人的小愿景,三个层次的愿景能综合为一体,オ会产生巨大的力量。企业要鼓励个人自由发展个人愿景和班组愿景,通过分享个人愿景与班组愿景进而建立共同愿景,一方面能将员工紧密结合起来,全心投入创造共同理想,另一方面也可使员工透过真正的参与对织产生归属感,使员工成为默契的工作伙伴。
对青岛港来说,组织愿景就是集团和公司愿景、班组愿景就是科队和班组愿景,如:
1.集团愿景:建设北方国际航运中心;构筑人才高地营建平安和谐家园;打造卓越品牌。
2.前港公司共同愿景:建设世界最大矿石中转基地和国内流媒炭中转基地,打造平安和谐幸福家园。
3.队、班共同愿景是:
①装船队共同愿景:创建沿海港区最知名装船品牌。
②维修班共同愿景:人人有绝活,时时保畅通
③运行丙班共同愿景:练绝活出精品,创高效做第一。
PART 02
愿景三层次的互动关系
不管是集团和公司愿景还是科队和班组愿景,个人愿景是基础。个人只有不断自我超越,建立起自己的个人愿景,班组愿景和组织愿景オ会牢固。如果缺乏个人愿景,组织成员只能附和班组愿景和组织愿景,甚至是漠不关心,就不可能全身心地投入和奉献。班组愿景是介于个人愿景和组织愿景之间的重要桥梁。如果不建立班组愿景,个人愿景也就纯粹变成了个人行动,组织愿景也就成了空中楼阁。班组愿景是全体班组成员个人愿景的整合,是一种班组共同愿景,是科队愿景和公司愿景的基础。
免责声明:本文文章来源《学习型班组创建成功模式》 明德经纶管理科学研究院,由“王蠡”整理编辑,文章代表作者观点。版权归原作者所有。