实时资讯:
· 为什么要做管理复盘,如何做管理复盘?从现…     · 阿迪达斯中国:打造运动文化,激发人才潜能…     · 康蒂思:文化“软实力”是组织发展的“硬武…     · 李东来:不急功近利、不机会主义,日本企业…     · 企业需要打造什么样的组织能力?     · 2022,施炜写给中国企业家的22条建议     · 「教育强国」王炳林:学习型党组织的基本特…     · 阿斯利康:构建终身学习型组织     · 百年接续推进党的建设伟大工程     · 黄陶勒盖煤炭公司党建工作与生产经营深度融…     · 京能集团昊华精煤公司班组长脱产培训班纪实…     · 采用丰富多彩的学习形式——通过学习积累知…     · 我院院长王蠡与山能新矿集团公司总法律顾问…     · 树立学习新观念——自我经营     · 树立学习新观念——自我实现     · 树立学习新观念——融入班组学习     · 聊城市税务局创建学习型组织强化训练营培训…     · 从心改变,自我超越——聊城市税务系统(区…     · 30项课题5天攻坚——新华医疗职工创新训练…     · 愿景引领,创新超越——聊城市税务局创建学…     · 人合力合见真章,心合力合争进位——聊城市…     · 中国企业联合会课题组专家就党建工作与生产…     · 中国企业联合会课题组到雄安站项目进行考察…     · 中建三局:三微”党建品牌     · 中国企业联合会党建与管理融合创新课题正式…     · 2020年我们这样做基层党建工作     · 红色动能谱新篇——“中国企业党建创新项目…     · 如何建立班组共同原景——鼓励建立个人愿景…     · 如何建立班组共同原景——鼓励建立个人愿景…     · 如何建立班组共同原景——找准班组创争切入…     · 严格落实管理责任 提高风险管控水平     · 杜祥琬:我国能源转型 需在六大观念上创新…     · 如何建立班组共同原景——理念导入     · 全面推进复工复产要守住安全生产底线     · 愿景引领班组成长     · 坚决扛起全面从严治党和防范化解煤矿重大安…     · 青岛港愿景的层次及互动关系     · 工业和信息化部、应急管理部召开煤炭行业工…     · 青岛港原景的构成要素     · 国家统计局:2020年2月份工业生产者出厂价…     · 沿海煤市维持供需偏弱态势     · 把学习型班组作为创建学习型组织的关键(二…     · 最高层5天3次会议,这一定调近年罕见!习近…     · 把学习型班组作为创建学习型组织的关键     · 习近平作出重要指示强调 务必高度重视对医…     · 培育知识型职工需要学习型组织     · 《中国共产党党员教育管理工作条例》     · 青岛港愿景的层次及互动关系     · 激活组织 点燃生命-学习型企业强化训练营纪…     · 把学习型班组作为创建学习型组织的关键(二…     
您所在的位置:首页 > 资讯中心 > 管理分享 > 企业管理 > 正文

只要事业成功与生活幸福两者无法平衡,责任就全在自己

作者: 来源: 日期:2018-11-19 17:24:29 人气:143 标签:

在全球著名的管理大师拉姆·查兰看来,只要事业成功与生活幸福两者无法平衡,责任就全在自己。


为了拥有完整的人生,建议你从两个角度来规划自己的职业发展:一是事业成功;二是生活幸福。


很多人认为,事业与生活无法两全,追求一个就得牺牲另一个,但事实并非如此。


你必须把两方面都作为重点,在做新的决策时,要求自己兼顾。


不管你是因为超级热爱工作,从而忽略了其他;还是因为婚姻不幸,认为把自己埋在办公室里也是一种解脱;或是因为其他什么理由……


你要认识到,所有的理由都是借口,只要两者无法平衡,责任就全在自己。


你的健康,不仅是身体健康,还包括心理健康,这的确非常重要。


长期处于焦虑、压力及灰心失望等负面情绪中,早晚会毁了你的完美人生。


1

事业成功


在我看来,每个人对事业成功的定义都不尽相同,差异在于各自对外界的需要。


如果你真的清心寡欲,对外界一无所求,那么估计你很难事业成功,因为高潜力人才的特质之一就是追求成功,追求卓越。


花点儿时间,好好想想,自己追求的究竟是什么,越明确具体越好,比如高层领导岗位,比如新房、新车,比如给孩子们创造更好的教育机会,比如参与重大决策,影响世界,等等。


在这个过程中,不仅要想是什么,还要想为什么。


你想要更大的权力及影响力,是为了证明自己的重要性,还是为了拥有权力的兴奋感,或是为了造福世界的使命感?


基兰·库玛·格兰迪是印度最大的基础设施建设公司GMR集团的高管。他选择投身于印度基础建设事业,是“因为想为社会做点儿实事,想改变当地的生活条件。


“当我在印度各地出差,看到自己参与建造的机场高速公路,回想当初在整体环境非常低效的情况下,克服种种困难最终完成了这些大型项目时,心中充满了骄傲。基础设施建设这一行的确很适合我,而且我很热爱这一行。”


以终为始,能让你少走不少弯路。如果有了更强的实力,你会做什么?


比如挣钱,对你而言,个人财务究竟是自己成功程度的记分牌,还是照顾家庭的工具,还是拓展阅历的途径,还是帮助他人的能力?


如果目标不清,一味追求金钱,不仅会让人牺牲了友情、亲情,还会让人迷失自己,甚至走上歧途。


如何探寻自己要的究竟是什么呢?


不妨快进,遥想自己退休的时刻。


在庆祝晚宴上,你需要致辞,简要地回顾自己的三大事业成就。你会说什么?


这三件事为什么对你这么重要?你能从中学到什么?


遥想未来,能帮你规划现在。


2

生活幸福


要想生活幸福,工作选择是个不能回避的重要问题。


在选择工作时,光看是不是符合自己的专长,是不够的。你要想这份工作本身,以及你工作的过程,能不能给你自在的满足。


也许有的工作看着挺好,在大脑理性分析的层面,是个上佳的选择,但内心似乎总有个声音告诉你哪里不对。


这种心脑不一,是不会让你快乐的。


那么,如何判断工作是否能给自己带来内在的满足呢?


有几个简单的标准供你参考:


(1)忠于自我


工作的成就感,在很大程度上取决于工作与自己价值观的契合度。


在每天的忙碌中,是否有空间让你施展自我,尤其是那些你最珍视的部分;是否有机会让你忠于自己,做自己喜欢的事,而不是仅仅满足别人的期待,或达到组织的要求。


比尔·乔治是全球知名的美敦力公司(Medtronic)的传奇董事长兼CEO,因其业绩卓著,赢得了很多殊荣。


自2004年起,他开始在哈佛商学院任教。在撰写的领导力专著《真北》(True North)一书中,他特别强调,卓越的领导者必须忠于自己,坚守自己的信念。


这样“真实”的领导者,更能赢得别人的信任,更能与他人建立连接。


他们的坦诚相见,更能够激发他人,让大家做得更好。


在他职业生涯的关键时刻,正是因为忠于自我,才做出了正确的选择。


在规划职业发展的下一步时,一定要问自己,这个机会是否能让你展现真实的自己,是否能允许你成为让自己骄傲自豪的领导者?


(2)富有意义


长久以来,人们都很重视工作是否有意义,是否能让人充满使命感。


在选择职业发展机会时,很多成功的领导者将之看得很重,超过了收入、晋升机会以及工作稳定性。


什么是有意义?就是内心确信,自己的工作很重要,能让别人乃至世界因自己而不同。


著名的耶鲁大学心理学家艾美·瑞斯尼斯基将工作分成了三种:做工、事业及使命。


对于有些人,工作只是打一份工来挣钱养家,仅此而已。


对于有些人,工作是一份事业,他们希望获得更高的职位地位,赢得更大的事业成功;


还有些人把工作看成是一项使命,他们渴望为社会创造价值,并从中获得极大的满足感。


要想充分激发自己的潜能,你就要持续寻找,找到那个能让自己真正觉得有意思、有意义,让自己充满力量,给自己带来满足感、成就感的工作。


这样的事,本身就是极大的动力,能让你在逆境中百折不挠,在长远发展中更具恒心毅力,更能实现远大的目标。


(3)全心投入


全心投入是一种几近忘我、完全沉浸的状态。在进入这种状态时,你会全然专注在工作中,外界的一切都无法打扰你,时间的流逝你也会全然不觉。


用体育界的话来说,就是“进入状态”了。运动员只有真正进入状态,才能创出佳绩。


在这种状态下,人是忘我的,无法体察自己的感受;能否经常进入这种状态,对人生的幸福感、成就感影响很大。


美国著名心理学家、积极心理学之父马丁·塞利格曼就认为,这是“真正幸福”的关键要素之一。


你不妨回溯自己的工作经历中有没有过这样的状态:那时你在做什么?是在指导他人,制定战略,领导团队,与人合作,突破创新,发表演讲,撰写文章,学习新知,还是落地执行,看到成效?


不管让你进入状态的是什么,这种状态都会让你成为更好的自己、更好的领导者。


因此,在规划职业发展时,你是否应当为自己创造更多这样的机会呢?


(4)发挥优势


研究表明,人们在发挥优势,尤其是自己的天赋才华时,成就感最强。


那么,不知道自己的天赋才华是什么该怎么办呢?回望过去,能帮你洞见未来。


比如,你小时候,什么最吸引你?当身边没人时,你最喜欢做什么?你做什么做得特别好?什么时候你最开心?


如果你不记得了,可以问问陪伴你成长的人,比如父母、兄弟姐妹、同学、朋友等,跟他们聊聊会让你更好地了解自己,更知道自己未来该做些什么。


要想更为系统地了解自己,你可以试试盖洛普的优势识别器2.0,这是著名的调研公司盖洛普基于50多年的研究开发出的测评工具,旨在帮助人们发现并发挥其天赋优势。


在《盖洛普优势识别器2.0》一书中,作者汤姆·拉思一一阐述了对职场成功最为重要的34种优势。


根据盖洛普的研究,如果在工作中能够经常用到乃至充分发挥自己的天赋优势,人们的工作效率会更高,心情也会更愉快。


(5)他人反应


说起自欺欺人,其实不然。


我们能欺骗自己,但很少能欺骗别人。他人的反应就是一面镜子,能如实展现出自己的样子。


比如,通常人们都愿意与真心快乐的人在一起,那么有没有人真的享受跟你在一起呢?


在交往过程中,别人是否真的喜欢你、尊敬你呢?不一定非得说出来,有时一个眼神交流,就一切尽在不言中。


再比如,别人跟你在一起时是什么状态,是否兴奋,是否放松?如果别人不喜欢跟你在一起,会是什么原因?


会不会是因为你太过注重事情本身,对人关注不够,不仅是忽略了别人,也忽略了自己的生活幸福?


本文文章来源中欧商业评论 拉姆查兰

本文网址:http://www.xxxzzlm.org/show.asp?id=2511